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不銹鋼六角棒304
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　　對(duì)于2015年的虧損，鋼銀電商總經(jīng)理白睿在今年4月接受專訪時(shí)曾表示，這主要是在平臺(tái)建立初期業(yè)務(wù)拓展，形成了一定量的基礎(chǔ)庫(kù)存，以及全產(chǎn)業(yè)鏈的布局構(gòu)建投入較大，從而了暫時(shí)性的戰(zhàn)略性虧損。在公司全產(chǎn)業(yè)鏈布局初步構(gòu)建完成后，新的業(yè)務(wù)帶來(lái)了業(yè)績(jī)的爆發(fā)式增長(zhǎng)。

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　　現(xiàn)貨方面，梅軼萌指出，現(xiàn)在整個(gè)鋼材市場(chǎng)普遍預(yù)期向好，前兩年貿(mào)易商因考慮資金成本和庫(kù)存現(xiàn)貨的貶值風(fēng)險(xiǎn)，整個(gè)社會(huì)庫(kù)存量得非常厲害，現(xiàn)在大家開(kāi)始囤貨了，據(jù)調(diào)研隊(duì)線消息，目前，河北鋼廠復(fù)產(chǎn)、開(kāi)工比較踴躍，鋼廠利潤(rùn)可觀，補(bǔ)庫(kù)的需求推升了螺紋鋼行情的火爆。 　　和江浙地區(qū)的同類型企業(yè)比，我們虧損的一大原因，是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的靈敏度不夠。我強(qiáng)烈建議成立一個(gè)本土水泥協(xié)會(huì)，形成“協(xié)會(huì)主導(dǎo)、引導(dǎo)、企業(yè)”的參與機(jī)制，四川企業(yè)集體闖市場(chǎng)、一起抗風(fēng)險(xiǎn)，成