A2912L14經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)　　副總經(jīng)理王靜對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)表示：“涉案的冷軋產(chǎn)品（碳鋼品種）只有3萬噸左右，價(jià)值并不是很高，對(duì)公司的利潤(rùn)影響不是很大，但我們企業(yè)在這個(gè)市場(chǎng)上耕耘了十幾年，時(shí)間非常長(zhǎng)，我們非常珍惜這樣引領(lǐng)市場(chǎng)的 客戶，這種損害還是比較大的。 　　除了去產(chǎn)能外，去庫存也是2016年經(jīng)濟(jì) 下旬北京地區(qū)建筑鋼材庫存量?jī)H為20萬噸，而歷史庫存高位時(shí)曾接近百萬噸。另據(jù)中鋼協(xié)資料，2015年12月中旬，主要城市鋼材庫存量下降至901萬噸，2015年內(nèi)連續(xù)第9個(gè)月下降，比年當(dāng)年內(nèi)庫存峰值下降41%。 　　鑒于我國(guó)鋼鐵的消費(fèi)一直以內(nèi)需為主，鋼材消費(fèi)已進(jìn)入峰值區(qū)。2014年，我國(guó)人均鋼鐵消費(fèi)量為601.5公斤/年，已接近發(fā)達(dá)的峰值數(shù)據(jù)。我國(guó)鋼產(chǎn)量已占鋼產(chǎn)量的50%。因此，高增長(zhǎng)一定是短期的，不可的。

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　　在推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，去產(chǎn)能，把無效、高耗、高虧損的高爐停下來，通過業(yè)務(wù)回歸、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、激勵(lì)機(jī)制等有效抓好職工分流安置；通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力拓展用鋼產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提供有效需求。同時(shí)，加快技術(shù)創(chuàng)新，握拳蓄力，的資產(chǎn)重組和盤活， 資產(chǎn)和力量重點(diǎn)突圍，大力發(fā)展相關(guān)多元企業(yè)。

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　　發(fā)表重要講話強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是綜合研判經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)作出的重大決策，各地區(qū)各部門要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一決策部署上來，重點(diǎn)推進(jìn)“三去一降一補(bǔ)”，不能因?yàn)榘ぶ囟却?、困難多而不作為、有風(fēng)險(xiǎn)而躲避、有陣痛而不前，要樹立信念，堅(jiān)定不移把這項(xiàng)工作向前推進(jìn)。 　　鐵合金企業(yè)“小、散、弱”的狀況，與下游的鋼企“大塊頭”相比，就天生注定話語權(quán)的缺失，加之現(xiàn)行鋼企經(jīng)營(yíng)，自然而然形成買方市場(chǎng)。在一個(gè)成熟的商業(yè)社會(huì)里，買方市場(chǎng)或賣方市場(chǎng)都是不長(zhǎng)久的，因?yàn)檫@違背市場(chǎng)規(guī)律，商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生態(tài)，因此，加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)，特別是活躍商品就顯的十分重要。 　　它的性一直被視為未來鋼鐵行業(yè)的關(guān)鍵性因素。但至1970年末就開始下滑。此事件已經(jīng)波及到英國(guó)外交上，卡梅倫去年回家卡梅倫時(shí)提