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140cr2零售渠道- 企業(yè)優(yōu)選　　不過(guò)，各家債權(quán)的留債和轉(zhuǎn)股比例各有不同。有的債權(quán)行留債部分高達(dá)65%，轉(zhuǎn)股35%；有的留債比例僅有10%，轉(zhuǎn)股90%。這一比例跟各家的 有關(guān)。如果手中的資產(chǎn)，其評(píng)估值、企業(yè)資金流或者物能夠全額覆蓋本息，可以全額留債；如果幾乎都是信用的資產(chǎn)，就是全額債轉(zhuǎn)股。 　　”與國(guó)豐鋼鐵在市場(chǎng)可以操作有所不同，國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)受到體制的嚴(yán)格管控。上海鋼聯(lián)研究中心主任曾節(jié)勝向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)表示，“目前，參與市場(chǎng)的民營(yíng)鋼企更多，比如沙鋼集團(tuán)做一些套期保值等，在國(guó)內(nèi)鋼企里名聲也很大。 　　寶鋼集團(tuán)是鋼鐵業(yè)的“帶頭”，擁有超過(guò)5400億元 強(qiáng)排名第275位。武鋼集團(tuán)是建國(guó)以來(lái)的鋼鐵企業(yè)，被稱為鋼鐵業(yè)的“共和國(guó)長(zhǎng)子”，目前總資產(chǎn)2200多億元，產(chǎn)能1800多萬(wàn)噸。

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　　其結(jié)果是虧損繼續(xù)，只是了“僵尸企業(yè)”存活時(shí)間，包袱越背越大，甚至有可能把拖累成“僵尸”，引發(fā)金融風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，處置“僵尸企業(yè)”會(huì)遇到很多問(wèn)題和麻煩，確實(shí)很難，但是，不處置“僵尸企業(yè)”會(huì)更難，可能會(huì)拖累更多的健康企業(yè)陷入，將付出更大的代價(jià)。

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　　要有鋼材產(chǎn)能出口預(yù)留。鋼材需求，從來(lái)具有國(guó)內(nèi)需求與出口需求兩個(gè)方面。鋼鐵企業(yè)所建立的鋼鐵產(chǎn)能，也都是為上述兩個(gè)方面的需求進(jìn)行生產(chǎn)。因此，鋼鐵產(chǎn)能的數(shù)量多少，必須兼顧未來(lái)出口趨勢(shì)，在鋼鐵去產(chǎn)能時(shí)，進(jìn)行未來(lái)出口增長(zhǎng)預(yù)留。 　　但沒(méi)想到的是，好吃的包子做出來(lái)了，銷量還是沒(méi)多少，很多人還是不買這包子，而是弄兩個(gè)饅頭夾點(diǎn)咸菜就完了。原來(lái)還是需求問(wèn)題，那就是包子與饅頭相比太貴。而老板也是一肚子苦水，這一個(gè)包子里，稅占了5塊。原料面肉菜雖然不貴，可運(yùn)費(fèi)貴啊，每個(gè)包子物流的成本就合一，房租一，再加上人工還有其他的七七八八的費(fèi)用，包子根本就沒(méi)有降價(jià)空間。 　　推動(dòng)包括鋼鐵煤炭在內(nèi)的行業(yè)當(dāng)前困難、步入健康發(fā)展軌道，根本出路在于深入推進(jìn)供給側(cè)改革，包括繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)并購(gòu)重組、加快去產(chǎn)能、去僵尸企業(yè)、產(chǎn)業(yè)資本結(jié)構(gòu)、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；同時(shí)，要繼續(xù)妨礙市場(chǎng)發(fā)揮決定性作用的體制和政策，創(chuàng)新行業(yè)治理，塑造行業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展秩序，大力行業(yè)素質(zhì)和。