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Ao38L2銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)- 企業(yè)優(yōu)選　　現(xiàn)在，18萬(wàn)噸級(jí)的“韋立信心”號(hào)大型貨輪滿載著首船鋁土礦，經(jīng)過(guò)42天左右的海上航行，經(jīng)好望角、印度洋、馬六甲海峽、南海，已經(jīng)抵達(dá)煙臺(tái)港，再裝船中轉(zhuǎn)，已經(jīng)到達(dá)濱州港區(qū)碼頭。有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)文獻(xiàn)軍說(shuō)，今年1-7月，銅加工投資同比增長(zhǎng)-2.1%,鋁加工投資同比增長(zhǎng)僅6%,增速大幅回落；而濱州鋁加工業(yè)投資增長(zhǎng)卻達(dá)10%以上，。 　　具體分上、下半年來(lái)看：上半年，鎳價(jià)震蕩趨弱。罕見(jiàn)的暴風(fēng)雪襲擊美國(guó)影響經(jīng)濟(jì)，但美元仍強(qiáng)勢(shì)看漲，加上下跌，利空鎳價(jià)。美聯(lián)儲(chǔ)加息老生重談，美元指數(shù)延伸整理格局，但依舊維持廣泛上行趨勢(shì)，繼續(xù)施壓金屬市場(chǎng)。 　　城市也將加大政策力度與此同時(shí)，新增焦化產(chǎn)能釋放進(jìn)度相對(duì)滯后另外，考慮到黑色金屬“金九銀十”的需求旺季到來(lái)，焦價(jià)或整體偏強(qiáng)運(yùn)行，焦企利潤(rùn)也將維持高位　　去產(chǎn)能政策逐步提上日程供給減量存預(yù)期　　近期，山西省太原市發(fā)布《關(guān)于按期完成焦化產(chǎn)能壓減淘汰任務(wù) 停太原市炭化室高度為4.3米及清潔型熱回收焦?fàn)t據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)研，太原市共有焦化產(chǎn)能1350萬(wàn)噸，關(guān)停名單中涉及焦企焦化產(chǎn)能共960萬(wàn)噸，占比較大，另外，當(dāng)?shù)匦庐a(chǎn)能投放時(shí)間多集中在第四季。

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　　在節(jié)能降耗方面，立恒先后實(shí)施了小粒級(jí)燒結(jié)礦回收利用、軋廢直接加入出鋼包、連鑄結(jié)晶器鋼水液面自動(dòng)控制、燒結(jié)側(cè)密封改造等200余項(xiàng)節(jié)能降耗項(xiàng)目，成本1.2億元左右。在能耗方面，立恒在2015年大力推行“避峰用電”制度，充分利用高低峰電費(fèi)差價(jià)組織生產(chǎn)，年可成本4000萬(wàn)元左右。

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經(jīng)銷(xiāo)批發(fā) 5#碳鋼，42crmo、 o、20crmo、15c mn2、20mnv、27simn、35simn、42simn、20simn2mov、25simn2mov、37simn2 mnb、20mnmob、15mnvb、20mnvb、40mnvb、20mntib、25mntibRE、15cr、15cr cr、50cr、38crsi、12crmo、12crmov、35crmov、12cr1mov、25cr2mova、25cr2mo1va、38crmoal、40crv、50crv、15crmn、16mncr5、20crmn、20mncr5、40crmn、20crmnsia、30crmnsia、35crmnsia、20crmnmo、40crmnmo、20crmnti、20crmntih、30crmnti、20crni、40crni、45crni、50crni、12crni2、12 crni3、12cr2ni4、20cr2ni4、20crnimoa、40crnimoa、18crnimoa、45crnimova、18cr2ni L等，彈簧鋼60si2mn、65mn、55crmna、50crv等，軸承鋼gcr15、gcr15simn、碳素工具鋼T10、T8等，模具鋼cr12mov、H13、cr8、cr12、DC53、NAK80、crwmn等，高速鋼w18cr4v、w6mo5cr4v2、w2mo9cr4v2等材料

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　　為了解決“巨人”的飲水問(wèn)題，人們將目光投向了與東海島隔海相望的鑒江，決定興建鑒江供水樞紐工程，通過(guò)地下水管從幾十公里外的吳川境內(nèi)的鑒江中引水上島，輸入鋼鐵、石化基地和紅星水庫(kù)。該工程于2009年2月28日開(kāi)工建設(shè)。 　　寶鋼湛江鋼鐵項(xiàng)目在東海島建成投產(chǎn)后，這兩間企業(yè)非?？春谜夸摵驼拷熬埃驮谡拷撹F配。據(jù)悉，，主要為寶鋼湛江項(xiàng)目制造有關(guān)設(shè)備及配件，是寶鋼湛江鋼鐵廠的定點(diǎn)加工單位。公司面積多平方米，總投資7000萬(wàn)元，年產(chǎn)值9000萬(wàn)元左右。 　　、原總裁梅興保也表示，在去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板的五大任務(wù)中，去產(chǎn)能既是難點(diǎn)也是重點(diǎn)，要充分發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)的作用來(lái)去產(chǎn)能，加強(qiáng) 資產(chǎn)的處置核銷(xiāo)，吸取過(guò)去十多年國(guó)企改革、國(guó)有改革的，使出債轉(zhuǎn)股、核銷(xiāo)呆、主副分離三把“撒手锏”。