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聯(lián)系：柳（1）（3）（3）（8）（1）（8）（6）（1）（3）（3）（6）

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5a66廠家　　“現(xiàn)在我們要做物流鏈的整合，港口是一個(gè)大的節(jié)點(diǎn)，貿(mào)易商、船東、鐵路等在港口匯集，我們的目標(biāo)是把船東、鐵路、貿(mào)易商等多方整合在一起，給鋼廠報(bào)價(jià)、報(bào)交貨期，其他事情就可以交給我們，我們給你一個(gè)整體的供應(yīng)鏈益。 　　夏學(xué)釗分析，首先是市場(chǎng)預(yù)期政策轉(zhuǎn)向，預(yù)期未來宏觀政策可能由1月份的寬松氛圍轉(zhuǎn)向；其次是進(jìn)入5月份，市場(chǎng)從需求旺季轉(zhuǎn)向淡季，基建項(xiàng)目未能從數(shù)據(jù)上看到落實(shí)，房地產(chǎn)也處于長(zhǎng)周期看淡中；第三是市場(chǎng)需求增量消失，市場(chǎng)都是買漲不買跌，下跌情緒使得中間和下游的補(bǔ)庫需求消失。 　　”西本新干線分析師邱躍成在接受記者采訪時(shí)表示，“這也反映企業(yè)對(duì)鋼鐵行業(yè)不看好的判斷。從企業(yè)自身角度來說，這是防止被退市的一種策略?！苯衲?月，寶鋼集團(tuán)旗下的韶鋼和八鋼雙雙停牌，開啟集團(tuán)內(nèi)部的資產(chǎn)重組步伐。

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　　累整體大宗商品的反彈節(jié)奏　　此外，國(guó)內(nèi)消費(fèi)整體仍處于低迷狀態(tài)從房屋開工、汽車、家電需求來看，近期終端需求增速呈V形，恢復(fù)曲線出現(xiàn)放緩經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)有待進(jìn)一步暢通，擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略仍要加碼發(fā)力，宏觀的不及預(yù)期可能對(duì)焦炭繼續(xù)走高形成　　交易策略　　總體來看，我們認(rèn)為后期焦炭進(jìn)一步上行空間有限，可逢高沽空，主要基于以下幾點(diǎn)邏輯：，焦企平均噸焦利潤(rùn)超310元，鋼材利潤(rùn)空間受到；第二，下游成材需求不及預(yù)期，唐山環(huán)保政策趨嚴(yán)，鋼廠采購(gòu)積極性走弱；第三，形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻。，國(guó)內(nèi)消費(fèi)仍然低迷，經(jīng)濟(jì)循環(huán)有待進(jìn)一步暢通，擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略仍要加碼發(fā)力策略 0元/噸，目標(biāo)區(qū)間180 /噸。

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碳鋼，42crmo、35 20crmo、15crm 2、20mnv、27simn、35simn、42simn、20simn2mov、25simn2m B、40mnb、45mnb、20mnmob、15mnvb、20mnvb、40mnvb、20mntib、25mntibRE cr、40cr、45cr、50cr、38crsi、12crmo、12crmov、35crmov、12cr1mov、25cr2mova、25cr2mo1va、38crmoal、40crv、50crv、15crmn、16mncr5、20crmn、20mncr5、40crmn、20crmnsia、30crmnsia、35crmnsia、20crmnmo、40crmnmo、20crmnti、20crmntih、30crmnti、20crni、40crni、45crni、50crni、12crni2、12crni3、20crni3、30crni3、37cr crnimoa、40crnimoa、18crnimoa、45crnimova、18cr2ni4w smnpb30、11sm ，彈簧鋼60si2mn、65mn、55crmna、50crv等，軸承鋼gcr15、gcr15simn、碳素工具鋼T10、T8等，模具鋼cr12mov、H13、cr8、cr12、DC53、NAK80、crwmn等，高速鋼w18cr4v、w6mo5cr4v2、w2mo9cr4v2等材料

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　　新增及社融增速均遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期。金融數(shù)據(jù)的繼續(xù)回升說明當(dāng)前貨幣的量化寬松政策仍未改變，將繼續(xù)利好鋼價(jià)。但是隨著多數(shù)城市樓市政策的收緊，后期和社融高位回落將是大概率事件。綜合來看，9月份房地產(chǎn)投資回升、汽車市場(chǎng)保持產(chǎn)銷兩旺、資金面較為寬松等多數(shù)宏觀數(shù)據(jù)依然利好于鋼市。 　　個(gè)人傾向于偏謹(jǐn)慎的判斷：一方面對(duì)需求的性抱有疑慮，因?yàn)槲矣X得的意圖還是以穩(wěn)為主；另一方面對(duì)供給持有更加確定的預(yù)期，雖然有這樣那樣的問題，包括去產(chǎn)能、世園會(huì)等沖擊因素，但只要利潤(rùn)在，市場(chǎng)機(jī)制應(yīng)該就要起作用。 　　今年上半年，強(qiáng)化戰(zhàn)略客戶的聯(lián)絡(luò)機(jī)制，認(rèn)真制定戰(zhàn)略客戶走訪計(jì)劃，加大對(duì)客戶溝通交流力度，通過每月1次~2次的國(guó)外市場(chǎng)走訪，新客戶。此外，售后服務(wù)是鋼鐵企業(yè)海外市場(chǎng)中必不可少的環(huán)節(jié)。當(dāng)前，售后服務(wù)的重要性已經(jīng)逐漸由消費(fèi)品市場(chǎng)蔓延到生產(chǎn)資料市場(chǎng)，服務(wù)的好壞直接影響著企業(yè)的品牌形象和產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。